自6月中旬起，公司積極組織人員，搶抓有利時(shí)節(jié)，全面開展2024年后備資源培育及其他更新造林幼林撫育工作，進(jìn)一步促進(jìn)造林苗木生長發(fā)育，加快森林后備資源培育，確保森林資源健康持續(xù)發(fā)展。

　　幼林撫育是從造林后到幼苗成林止，對造林苗木進(jìn)行的管理措施，可促進(jìn)苗木生長，確保造林成效。每年的6月—7月是幼撫的關(guān)鍵時(shí)期，幼撫工作的好壞，直接關(guān)系到造林“兩率”指標(biāo)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，召開專題會議研究部署幼撫工作，組織動員全員參與。公司營林處積極組織落實(shí)，于5月20日前將幼撫任務(wù)量合理分配給公司每一位在崗員工，并組織對全員進(jìn)行幼林撫育作業(yè)質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)。各林場成立幼林撫育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對幼撫工作的實(shí)施、監(jiān)督和檢查。作業(yè)中，林場組織技術(shù)人員全程跟班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，對作業(yè)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)撫育質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、不到位的，第一時(shí)間指出并責(zé)令限時(shí)整改，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成年度幼林撫育工作任務(wù)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效。同時(shí)，公司森林經(jīng)營質(zhì)量檢查驗(yàn)收隊(duì)對撫育質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。

　　幼撫期間，公司黨委開展了“黨委扛旗、支部攻堅(jiān)、黨員沖鋒”主題活動，組織機(jī)關(guān)及地區(qū)單位280余名黨員干部職工開展集中幼撫工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加活動?；顒又?，全體人員以支部為單位，先后來到樺樹林場7林班、大西林場65林班、西小山林場45林班等造林地塊開展幼撫作業(yè)。作業(yè)期間，全體人員認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程開展幼撫工作，為切實(shí)提高造林成活率、促進(jìn)林木快速生長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2024年，臨林公司幼林撫育工作任務(wù)總量共計(jì)23505.48頃次，預(yù)計(jì)7月末前將完成全部幼林撫育工作任務(wù)。

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